企业、HR 或法务
从协议设计、岗位分层到核心员工离职与争议处置，建立可执行的竞业管理路径
- 现有竞业协议存在效力风险
- 不确定哪些岗位需要签署协议
- 补偿金和违约金缺少统一标准
- 核心员工准备离职
- 已发现员工进入竞争企业
- 收到劳动仲裁或律师函
- 企业需要建立竞业管理体系
竞业限制专项
NON-COMPETE SERVICES
专项服务 / NON-COMPETE
从协议审查到争议解决的完整支持
面向企业、HR、法务、管理人员、技术人员及其他劳动者，提供竞业协议审查、企业合规体系建设、争议评估、劳动仲裁及诉讼代理服务
页面内容仅供一般信息参考，不能替代律师依据完整材料出具的法律意见。
服务概览
你目前面临哪一类竞业问题
先按身份梳理常见风险方向，再进入对应服务区域
服务矩阵
从规则理解到争议解决的完整服务体系
价格为参考区间，具体费用根据事项阶段、复杂程度、争议金额和工作范围确定，以正式委托合同为准
01
竞业限制实务工具
帮助 HR、法务、管理人员和劳动者快速理解竞业限制核心规则
- 竞业限制法律问题 100 问
- 核心法条速查
- 协议与企业合规自查清单
- 协议及通知模板
- 违约金计算工具
- 取证操作指引
基础版 99 元 · 进阶版 299 元
咨询获取02
企业竞业合规顾问
为企业建立从协议设计到员工离职管理的竞业合规体系
- 协议专项审查
- 岗位分层
- 补偿金策略
- 管理操作规范
- 年度法律顾问
- 突发事件处置
专项审查 3,000 元起 · 体系建设 15,000 元起 · 年度顾问 20,000 元起
预约企业合规咨询03
竞业争议代理
处理企业追责、劳动者应诉、补偿金追索和复杂交叉争议
- 劳动仲裁代理
- 一审和二审诉讼
- 谈判与调解
- 证据组织
- 财产或行为保全评估
- 判决执行支持
8,000 元起，具体费用根据案件情况评估
提交案件信息企业端
企业竞业合规服务
在制度设计、人员管理和争议处置之间建立可以实际执行的衔接
竞业协议专项审查
逐条审阅人员范围、竞业范围、限制期限、补偿安排、违约责任、解除机制和争议解决条款，识别需要调整的风险
交付或支持内容
协议审查意见条款风险清单修订版协议律师沟通答疑
参考周期：通常 3 个工作日
企业竞业合规体系建设
围绕入职签约、在职管理、离职启动、补偿支付、履行跟踪和纠纷处理建立标准流程
- 1. 现状诊断
- 2. 方案设计
- 3. 落地辅导
交付或支持内容
岗位分层方案分层协议模板补偿金策略管理操作规范纠纷应急预案HR 与法务培训
参考周期：通常 15 个工作日
年度竞业合规顾问
为持续变化的员工流动与规则适用提供日常支持，并定期梳理重点风险
交付或支持内容
日常法律咨询协议和制度审查政策及案例简报重大规则变化提示员工纠纷初步评估企业内部培训年度合规检查
特定事件应急处置
在核心员工离职、疑似进入竞争企业、收到律师函或仲裁材料等节点，协助确定处置路径和证据优先级
交付或支持内容
员工进入竞争企业核心员工突然提出离职收到劳动者律师函企业被申请劳动仲裁员工拒绝签署协议紧急整理和保全证据
劳动者端
劳动者竞业争议服务
围绕协议约束、实际就业、补偿记录和争议材料，协助梳理处理优先级
协议和离职风险评估
- 本人是否属于适格人员
- 协议范围是否合理
- 限制期限是否明确
- 补偿约定是否完整
- 新工作可能产生的风险
收到律师函或仲裁材料
- 梳理案件时间线
- 评估协议效力
- 判断竞争关系
- 整理就业和收入材料
- 评估违约金争议空间
- 制定谈判或应诉方案
补偿金追索和解除评估
- 企业是否按约支付补偿
- 支付金额是否符合约定
- 是否具备解除条件
- 已履行期间如何主张补偿
仲裁和诉讼代理
- 劳动仲裁
- 一审及二审诉讼
- 调解与谈判
- 违约金调整请求
- 继续履行风险评估
风险自测
用几分钟梳理当前问题
答案只保存在当前浏览器页面，不会发送到统计平台
第 1 / 6 题
17%服务流程
服务如何开展
01
提交基本情况
说明身份、目前阶段和希望解决的问题
02
开展利益冲突检索
确认是否存在不宜承接的利益冲突
03
律师进行初步沟通
围绕协议、岗位、补偿、行为和材料了解关键事实
04
明确工作范围和费用
根据事项阶段、复杂程度和所需工作确定服务方案
05
签署协议并启动服务
以正式委托合同明确双方的服务安排
研究基础
专项研究支撑具体服务判断
司法规则、地区裁判尺度和案件事实均可能影响分析结果，具体意见需要结合完整材料形成
竞业限制专项知识库
324
篇知识资料
100
个高频法律问题
研究覆盖
- 竞业限制法律问题 100 问
- 多地裁判规则研究
- 企业端和劳动者端双向研究
- 劳动法与商业秘密交叉分析
进入研究内容
服务判断以具体材料为基础，研究内容用于帮助理解规则与问题结构
查看竞业限制实务常见问题
先了解常见判断方向
以下内容仅用于一般信息说明，不替代对具体协议和材料的审查
是否可以入职新单位，需要结合本人是否属于适格人员、协议范围和期限、补偿支付、拟入职单位的业务关系及实际工作内容综合判断。仅凭签过协议或属于同一行业，通常不足以直接得出结论。
补偿约定和实际支付情况会影响后续判断。建议先核对协议、支付记录和双方沟通材料，再评估是否需要催告、主张补偿或研究解除条件，避免仅凭单一事实自行判断义务当然消灭。
法律通常关注高级管理人员、高级技术人员以及其他负有保密义务的人员。具体还要看岗位职责、接触信息、实际权限和企业制度，不能只依据职位名称或是否在技术部门工作判断。
不必然。竞争关系通常还要结合实际业务、产品或服务、客户范围、地域、经营模式和劳动者拟从事的工作内容分析。相同行业标签可以是线索，但不等同于完整结论。
违约金是否需要调整，与约定金额、实际损失、补偿安排、履行情况和双方过错等因素有关。建议保存协议、支付记录、沟通材料和就业材料，再由律师根据具体争议阶段评估处理路径。
要看协议约定、争议请求和案件事实。违约金、损失赔偿与继续履行之间可能存在不同安排，不能仅依据已经支付某一笔款项就认定后续义务必然终止。
建议先合法保存劳动关系、竞业协议、补偿支付、离职交接、业务范围和员工实际任职等材料。取证方式需要合法合规，避免因证据来源或处理方式不当扩大新的风险。
建议尽快整理协议文本、岗位说明、劳动合同、补偿记录、离职材料、沟通记录和与新工作有关的公开材料，并标注关键时间线。不要擅自删除或改动可能与争议有关的资料。
不能。自测只帮助梳理需要进一步核对的方向，不能替代对协议全文、岗位事实、支付记录、竞争关系和证据材料的专业审阅，也不构成对任何案件结果的判断。
不会。表单提交仅用于初步沟通，不代表律师已接受委托，也不形成正式律师与客户关系。具体服务内容、费用和双方权利义务以正式签署的委托合同为准。
提交咨询
提交基本情况，由律师进一步判断
竞业限制问题通常涉及协议条款、岗位性质、补偿支付、竞争关系、实际行为和证据材料，需要结合具体情况分析
专业有深度，服务有温度
本页面内容仅用于一般法律信息介绍，不构成针对任何具体事项的法律意见。竞业限制问题的判断需要结合协议文本、岗位情况、补偿支付、竞争关系、行为事实和证据材料进行。正式服务内容以双方签署的委托合同为准。